為了整合社會人才資源，提供有用之才一個展示自己人生絢麗的舞臺，“天厚”食品公司愿與社會各界共同打造一個中國食品新天地，以此實現通過企業的成長帶來社會，經濟與人才三方共贏的夢想。

　　企業所有利益相關者的利益都是通過企業共同愿景的實現來達成的?！疤旌瘛笔称饭镜陌l展目標是在發展過程中打造出中國食品行業的綠色品牌，最終能讓“天厚”品牌達到中國食品行業的領先行列。一個企業的發展單憑資金、資源和產品是不夠的，員工是企業創立和成長的核心。公司對員工管理的起點是讓員工認同企業的愿景，沒有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒有利益相關的前提。企業的價值觀規定了員工的基本思維模式和行為模式，有了共同價值觀，在企業發展的過程中，對某種行為或結果，企業員工都能夠站在企業的立場做出一致的選擇和評價，對企業將有認同感。

　　因此，打造“天厚”食品公司的共同發展愿景，建立企業管理系統是目前的當務之急。

　　企業創立和存在的核心目標在于追求經濟價值，而不是為了單純滿足員工或所有者個體利益的需求。建立員工與企業同生存、共發展的命運共同體是建立企業管理系統的根本出發點。

　　企業清楚地了解每個員工的需求和發展愿景，并盡量予以滿足;而員工也為企業的發展全力奉獻，因為他們相信企業能滿足他們的需求與愿望?！边@是上世紀七十年代美國心理學家施恩提出的“心理契約”的概念，心理契約是由員工需求、企業激勵方式、員工自我定位以及相應的工作行為四個方面的循環來構建而成的，并且這四個方面有著理性的決定關系。企業在構建心理契約時，要以自身的人力資源為基礎，用一定的激勵方法和管理手段來滿足、對應和引導員工的心理需求，促動員工以相應的工作行為作為回報，并根據員工的反應在激勵上作出適當的調整;員工則依據個人期望和企業愿景目標，調整自己的心理需求，確定自己對企業的定位關系，結合企業發展目標和自身特點設定個人的規劃，并因此決定自己的工作績效和達成與企業的共識：個人成長必須依附企業平臺，離開企業這個平臺談個人目標只是一句空話;企業成長也必須通過員工，失去了有共識的員工企業成長壯大也將只是紙上談兵。這好比大海與溪水的關系，企業是海，個人是水，離開大海，溪水會干枯。而成千上萬的小溪水最終也匯成了海的浩瀚。

　　因此，依照這樣的核心思想，打造正確的企業發展愿景，邀請社會各界有識之人為了共同的目標，實現共同的理想走到一起來共同描繪出“天厚”美麗的事業篇章，同時也描繪出您個人絢麗的人生藍圖!